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行管后勤

    医改办

    来源:本站 发布时间:2018年02月24日

  • 作为首批市本级综合改革试点医院,为全面部署落实公立医院综合改革各项政策和措施,大力推进医院综合改革进程,20168月医院设立医院综合改革办公室(简称医改办),由院长助理王文臣担任科室主任,赵成岩担任科室副主任,科员吴传红、张双。科室主要负责医院综合改革的统筹、综合协调、调研、培训和信息统计汇总上报等工作。

    在市院两级班子和医改领导小组的正确带领下,医改办遵循政策,积极开展工作,配合相关部门制定了《松原市中心医院综合改革实施方案》,明确了目标和责任,并对医改工作作了动员和部署。完成了综合改革摸底调查、清产核资等相关具体工作,同时还制定了《人事制度改革方案》、《人员绩效考核及薪酬分配实施办法》等相关配套方案和文件,对综合改革重点任务的推进工作实行台帐式管理及进行重点数据监测。

    2016年1212日零时,我院做为首批市本级综合改革试点医院,准时启动取消药品加成工作,实行药品零差率销售,执行了新的《松原市城市公立医院综合改革试点医疗服务价格调整方案》,并初步实现了与医保和新农合政策对接。逐步落实医院法人治理结构和治理机制,完善人事和财务改革、完善总会计师制度、全面预算管理和薪酬制度改革,建立内部绩效考评机制,加强人才队伍培养提升服务能力。

    在国家全面推开公立医院综合改革的新时期,我院于830日完善了新的综合改革实施方案并组织实施。930日开始实行药品采购“两票制”,且不断完善现代医院管理制度、薪酬制度和绩效分配考核制度。推进单病种临床路径管理制度以及医疗联合体建设,带动基层医院和社区医院发展等改革措施。

    随着医院综合改革的不断推进,我院还要进一步落实各时期的工作任务,明确医院功能定位,向高精尖技术发展,不断满足疑难重症病人的需求。要继续完善各项管理制度,形成良好的激励和约束机制。通过执行临床路径、单病种管理和开展日间手术,控制辅助、营养等高价药品和耗材费用比例并加大监管力度,规范诊疗和服务行为,继续做好医改政策的宣传工作,让群众理解医改的目的和意义,全社会支持医改。

    全面完成人事、薪酬和绩效、医疗服务、信息化建设等各项改革工作任务,把各项指标控制在正常范围内,有力保障我院综合改革进程稳步持续推进。

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